4月8日下午，公司在東風機電公司組織召開生產安全調度會，研究部署二季度生產經(jīng)營、市場開拓、防疫防控、安全生產等工作。董事長王本河出席會議并講話。

會上，安全監(jiān)管部傳達了國防科工局、省委軍民融合辦、省安委會有關文件精神；各子公司匯報了一季度生產、科研、安全等工作計劃完成情況，市場拓展情況，防疫工作開展情況及二季度重點工作安排。

總經(jīng)理何勇就做好下一步工作提出了四點建議：一是前排生產計劃，加快生產節(jié)奏，為后續(xù)的訂貨任務留足空間；二是時刻關注軍民品市場信息，加大市場拓展力度，全力爭取國內外訂單；三是加大政策爭取力度，緊緊抓牢政策紅利，助力公司發(fā)展；四是全面推行精益管理，抓成本降低，抓質量穩(wěn)定，抓生產安全，抓效率提升，不斷提高競爭力。

董事長王本河要求，各子公司一要提高認識、統(tǒng)一思想、鼓足干勁，有序推進疫情防控與復工復產工作，全力以赴完成年度生產經(jīng)營目標任務。二要不斷提升市場開拓能力，深入分析、研究市場，根據(jù)市場需求，有目的、有針對性地尋找客戶資源，積極開拓軍民品市場。三要認真抓好項目儲備，提升項目質量，把握政策機遇，積極爭取政策支持，力爭取得事半功倍的效果。四要樹牢安全發(fā)展才是真正發(fā)展的理念，充分認識火工區(qū)是軍工企業(yè)的“核心競爭力”，加快推進新火工區(qū)項目進度及安全技術改造進度。五要以市場為導向，抓好新產品的研發(fā)工作。科研項目要主動適應市場需求，與市場接軌，促進公司可持續(xù)發(fā)展。六要繼續(xù)抓好疫情防控工作。提高警惕，“外防病例輸入，內防聚集感染”，做到疫情防控與生產經(jīng)營“兩手抓、兩手硬”。

                  (供稿：經(jīng)濟運行部 任盟）