公司召開2019年三季度生產(chǎn)安全調(diào)度會
發(fā)布日期: 2019-07-22
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會議傳達(dá)了安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，聽取了各子公司上半年重點(diǎn)工作完成情況的匯報，協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)事宜，并就下一階段工作作了部署和要求。
李立場就做好下一步安全生產(chǎn)工作，要求各單位一是樹立“要發(fā)展，更要安全”的思想，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價；二是加大安全監(jiān)管力度，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營，以安全保發(fā)展；三是形成從單位主要領(lǐng)導(dǎo)到基層班組成員全面抓安全生產(chǎn)的局面，真正落實(shí)“齊抓共管”；四是制定切實(shí)可行的暑期、汛期安全生產(chǎn)工作方案，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)任務(wù)，做好防范應(yīng)對工作。
何勇在全面總結(jié)上半年重點(diǎn)工作和部署下一階段任務(wù)時指出，為全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)，面對下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，各單位一要前排計劃、統(tǒng)籌指揮、綜合協(xié)調(diào)，全力推動生產(chǎn)任務(wù)按期完成；二要時刻關(guān)注軍民品市場動態(tài)，及時獲取有利信息，加強(qiáng)市場開拓力度，搶抓新訂單；三要加強(qiáng)與配套件企業(yè)的跟蹤協(xié)調(diào)，確保配套件按時間節(jié)點(diǎn)供應(yīng)，保障生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；四要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，積極推行“精益生產(chǎn)”管理模式，探索實(shí)施班前“一點(diǎn)課法”，不斷提升管理水平；五要切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全管理工作，以安全促發(fā)展，為國慶70周年?duì)I造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。（經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部）
