4月30日上午，公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，部署近期疫情防控與安全生產(chǎn)工作?？偨?jīng)理何勇，集團(tuán)公司安全總監(jiān)李立場(chǎng)出席會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)議傳達(dá)了全國(guó)軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神及國(guó)家國(guó)防科工局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的文件精神。會(huì)議要求，各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)文件要求，進(jìn)一步增強(qiáng)做好疫情防控與安全生產(chǎn)工作的緊迫感，不斷擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任的鏈條，抓緊抓實(shí)抓細(xì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。

李立場(chǎng)就切實(shí)做好公司的安全生產(chǎn)工作，提出三點(diǎn)意見(jiàn)，一是認(rèn)清安全形勢(shì)，采取有效措施，堅(jiān)決遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。二是壓實(shí)主體責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格制度執(zhí)行，嚴(yán)肅屢查屢犯問(wèn)題的追責(zé)問(wèn)責(zé)，推動(dòng)形成齊抓共管、人人參與、各負(fù)其責(zé)的良好局面。三是強(qiáng)化工作落實(shí)，重點(diǎn)克服薄弱環(huán)節(jié)。著重圍繞細(xì)化工藝規(guī)程、完善風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)范技術(shù)交底、加大安全投入、提升應(yīng)急能力等方面抓細(xì)抓實(shí)。

何勇從“人的不安全行為”及“物的不安全狀態(tài)”兩個(gè)方面，對(duì)公司面臨的安全形勢(shì)作了系統(tǒng)分析。他指出，我們要化壓力為動(dòng)力，齊心協(xié)力破解安全生產(chǎn)的難題。一要加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)人員操作行為的管理。抓好培訓(xùn)教育、警示教育、技術(shù)交底，用好現(xiàn)場(chǎng)巡查、視頻巡查，加大對(duì)違章違規(guī)行為的處罰力度，嚴(yán)控人的不安全行為。二要提升工藝的指導(dǎo)性。用科學(xué)的方法指導(dǎo)生產(chǎn)、用技術(shù)的措施保障安全。三要加強(qiáng)各級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)安全管理。增加巡查頻次，及時(shí)排查治理安全隱患，保障安全生產(chǎn)。四要正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系。生產(chǎn)計(jì)劃中必須明確安全生產(chǎn)的要求并逐一落實(shí)到位，否則不準(zhǔn)開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。五要加快推進(jìn)老舊生產(chǎn)線(xiàn)的安全技術(shù)改造。全力推行“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，不斷提升本質(zhì)安全水平。

所屬子公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全部長(zhǎng)、火工廠(chǎng)長(zhǎng)及公司安全監(jiān)管部相關(guān)同志參加會(huì)議。